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2018年前三季度，红旗连锁实现54.61亿元的营收，同比增加4.72%；净利润为2.56亿元，同比增长88.40%；在超市行业领域，红旗连锁的业绩略有落后，同时，其以0.19元的每股收益逊色于其他超市企业。2017年末，红旗连锁联手永辉超市，就生鲜业务开展深度合作。投资者网在2018年上半年财报中看到，红旗连锁已经在生鲜门店的布局上有些起色，截至2018年6月30日，红旗连锁已有38家生鲜门店开业，正在升级改造的门店有23家。同时，即将担任红旗连锁董事的林琴，是永辉云商联合创始人/永辉云超供应链食百核心合伙人。永辉云商是永辉超市的重组原有总部职能部门及事业部，永辉云创涉及永辉超市的红标店、绿标店业务。这样看来，红旗连锁对于传统超市改造生鲜门店的战略将会持续走下去。

Y37路（延庆南菜园总站-转山子），受延庆山区道路湿滑影响，采取双向停驶措施；二、采取区间措施：2条（均为山区线路）F64路（红煤厂客运站-房山西苑村），受董家台岭队至房山西苑村路面湿滑影响，采取区间措施，发红煤厂客运站至房山西苑村三队区间；

而“格伦防务”利用美国军舰停泊在其所运营港口之机，向美国海军收取超额服务费达数千万美元。此案曝光后，美国一星海军少将、海军补给部队司令特别助理罗伯特·吉尔博以及数十位美军后勤部门中高级军官涉案。此事震惊了美国朝野，民众和议员指责美国海军缺乏监督机制和问责机制等问题。

吴运浩表示，新疆证监局与上市公司之间是相向而行的关系，两者目标一致，倡导辖区上市公司以开放的心态“拥抱监管”，携手做好“强监管、防风险、抓重点、促发展”工作。对于下一步工作，新疆证监局提出四点要求。 一是提高风险防控和化解工作的主动性，提高风险防控意识。二是提高信息披露和公司治理的有效性，高度重视信息披露工作，提高信息披露质量，完善公司治理结构，提高合规意识。三是增强履行社会责任的主动性，在污染防治、精准扶贫方面继续发挥上市公司引领示范作用。四是加强辖区资本市场发展的协同性，加强与监管机构及相关中介的沟通交流，提高上市公司质量。

下午的一场性别大战，同为三胜一负的女将吕烁执白迎战业余名将赵炎，序盘阶段白惨遭压制，中盘找不到发力点，吕烁于167手中盘认负。另一盘焦点来自马天放执白挑战陶汉文，白开局招法新颖，序盘劫争黑右下收获巨大，中盘白奋力拼搏分断黑左上，黑原地轻盈成活，白进攻未果，双方收束至181手，马天放认负，陶汉文五战全胜。

由混合为主向改革为主转变。国企混改发展至今，已经在混改领域积累“混”的经验，当前国企混改不仅在数量上不断提高，更开始注重实质效果。当前及未来要真正“增强微观市场主体活力”，而不是为混改而混改。要在“混”的基础上，进行深层次的“改”，即在国有资本授权机制、董事会治理模式、职业经理人和员工中长期激励机制等方方面面进行配套改革，才能保障混改效果逐渐显现。2018年，国企混改数量更多集中于“混”的方面，但也预示着“改”的力度会顺势加大，由“混”到“改”的转变趋势明显。